El Madrid que no fue: Gran Vía peatonal

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Pocos meses antes de las elecciones a la alcaldía de Madrid de 2007, el PSOE seguía sin tener un candidato. Cuando por fin encontraron al ahora ministro de Industria Miguel Sebatián, necesitaba una promesa fuerte que usar como estrella de su campaña. Y esta fue el proyecto para peatonalizar la Gran Vía.

La idea suponía cerrar al tráfico privado el tramo de Gran Vía entre Red de San Luis (calle Montera-Fuencarral) y San Bernardo. Sólo podrían pasar por este tramo la carga y descarga de las tiendas, residentes, autobuses ecológicos y taxis. Agentes de movilidad vigilarían el paso, como hacen en la Puerta del Sol.
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El Madrid que no fue: autopistas subterráneas hasta el centro

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Hace poco más de diez años, las administraciones apostaban fuertemente por beneficiar a los conductores de coches en lugar de impulsar políticas de movilidad sostenible. Ese es el caso de la idea del Ayuntamiento de Madrid que traemos hoy y que afortunadamente no llegó a hacerse realidad: una red de autopistas que llegasen hasta el mismísimo centro de la ciudad.

En 1998 el alcalde de Madrid, Jose María Álvarez del Manzano presentó su proyecto para crear la Red Especializada de Vías Subterráneas (REVS), una idea de un ingeniero llamado Björnulf Benatov y que, según sus cálculos, permitiría cruzar la ciudad en unos ocho minutos. Se trataba de una red de túneles de 140 kilómetros de longitud en total, que nacerían en la M-40 (al final de las carreteras radiales de peaje que desembocan en Madrid), y llegarían hasta una autopista circular que se denominaría M-10 en pleno centro de la ciudad. Esta estaría conectada a grandes aparcamientos subterráneos de ocho plantas. El peaje de la REVS costaría algo menos de 2 euros, y el aparcamiento, aproximadamente 1,20 € por hora.

Los vehículos no podrían salir a la calle desde los túneles, así que sus conductores deberían aparcar y salir a la calle andando o tomar otro túnel para salir al otro extremo de la ciudad.
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Intereconomía dice que tu empresa es excelente si les pagas 4.500 euros

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En Facebook han aparecido algunos anuncios en los que alguien se ofrece realizar un reportaje en vídeo de nuestra empresa a cambio de 4.500 euros. Hasta aquí todo normal. Si acudimos a la web en cuestión, descubrimos que no es una empresa de spots publicitarios o vídeos corporativos, sino una sección del programa de televisión Excelentes llamado “Empresas Excelentes” que se emite a nivel nacional por la cadena Intereconomía los sábados en prime time.

captura 3El producto que ofrece esta empresa es la realización de un reportaje de entre 1 y 5 minutos de duración, con un guión pactado con la empresa. También ofrece la posibilidad de convertirse en patrocinador de una sección del programa o de pagar para que den noticias sobre nuestra empresa.

Llegados a este punto, tenemos claro que en este programa cualquier rastro de periodismo brilla por su ausencia. Cuando uno se sienta a ver un programa sobre empresas, espera que las que aparecen hayan sido elegidas por ser buenos ejemplos de emprendedores (empresas excelentes), pero aquí el requisito es pagar 4.500 euros. Ni criterio periodísticos ni pamplinas: alquiler de tiempo en TV puro y duro. Olvídense de reportajes neutrales, que eso no da dinero. Aquí estamos para que nuestra empresa quede bien:

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Tampoco las noticias de actualidad de este programa son reales. Uno puede pagar 2.500 euros, según su web, para enviar un videocomunicado y aparecer en ellas con las novedades de nuestra empresa que nos interese que sean noticia.

Si una televisión emite un contenido pagado y supervisado por una empresa, está claro que es publicidad por definición. ¿Son informados los espectadores de este programa de que lo que ven no es un reportaje, como parece, sino publicidad? ¿computa el tiempo que dura este programa a la hora de calcular la publicidad que emite la cadena en un día?

Un caso similar de descomposición del periodismo se lo encontró hace tiempo Consultor Anónimo: “Te entrevistamos… si nos pagas”.

El Madrid que no fue: Telemadrid en el Matadero

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A finales de los 80, la Comunidad de Madrid quería poner en marcha el tercer canal de televisión: TM-3, o Telemadrid como fue conocida posteriormente. Y además de buscar un nombre, una programación y unos gestores, había que buscarle un lugar donde instalar sus estudios.

Uno de los lugares que se barajaron fue el antiguo Mercado de Legazpi, un edificio propiedad del Ayuntamiento de Madrid cercano a la plaza del mismo nombre. La Comunidad de Madrid estaba dispuesta a utilizar 15.000 metros cuadrados de este edificio (más o menos, la mitad de su superficie) para las instalaciones de Telemadrid, pagando cada año un canon simbólico al Ayuntamiento. A cambio, se ocuparía de su remodelación, invirtiendo unos 700 millones de pesetas. La reforma, eso sí, no afectaría al aspecto exterior ni a la estructura metálica interna, que se mantendrían tan y como las diseñó Javier Ferrero a finales de los años 20.
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La extraña jerarquía de la información en los carteles del Plan E

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Gracias al Fondo Estatal de Inversión Local (Plan E), nuestras ciudades se están llenando de obras financiadas por el Gobierno central. Mucho se ha hablado de los carteles que informan sobre estas obras, aunque por lo general ha sido por su precio o tamaño, en muchas ocasiones mayor que la obra con lo que resultan realmente absurdos. Por otra parte, resulta llamativo que las mismas administraciones que organizan multitudinarios encuentros con la prensa, fiestas de inauguración, reparto de folletos y carteles para anunciar las obras de cualquier tipo, pongan ahora problemas a que el Gobierno se lleve su merecido pedazo de propaganda (es lo mínimo con quien paga la obra). Pero eso no es lo que nos preocupa aquí, sino el llamativo diseño de los carteles del Plan E, que tienen una jerarquía bastante extraña:
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La lucha de las TV por hacerse un hueco en el mando a distancia

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Para las cadenas de televisión, hacerse un hueco en el mando a distancia es fundamental. Con la llegada de la TDT y la multiplicación de los canales (cada uno podemos recibir unos 30 en casa), nadie quiere perder la oportunidad de ser identificado con un número del mando: conseguir que la mayoría de los espectadores te coloquen en un botón entre el 1 y el 9 supone que tendrán más fácil pasar por tu cadena, aunque sólo sea haciendo zapping, que si tienen que acceder a propósito a las dos cifras de tu canal o ir pulsando siguiente-siguiente-siguiente hasta llegar a él: por el camino pueden encontrar una oferta más interesante.

Una de las técnicas más directas para conseguir ser asociado a un número es incorporarlo a la marca del canal. Eso no ha sido problema para La 1, La 2, Telecinco, Cuatro o La Sexta, que están en los botones cuyo nombre sugiere en casi todos los televisores del país. Antena 3 es la única de las nacionales que ha tenido algún problema con ello, ya que en Cataluña la autonómica TV3 empezó a emitir antes, pero en el resto de España tiene una plaza asegurada en el botón 3.
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Nos trasladamos

¡Hola!
Cuánto tiempo sin pasarme por aquí. Bueno, vale, una semana no es mucho tiempo, pero en fin. Lo bueno de que tu universidad se adapte a los planes de Bolonia tan pronto es que te aplican su calendario aunque estés en una titulación antigua. ¿Y qué significa eso? Que estamos a 8 de junio y yo ya he terminado los exámenes: prácticamente estoy de vacaciones. O al menos en lo que a universidad se refiere.

Llevaba tiempo con un cambio en la cabeza referido al blog, y por fin lo he puesto en práctica: ¡nos mudamos! Me he decidido a dar el salto a WordPress. Además, estoy preparando un nuevo blog llamado gambutzi.es. Ahí se van a independizar algunos temas sobre los que me gusta escribir de vez en cuando: publicidad, diseño gráfico, televisión, ciudad, etcétera. Quiero que en gambutzi.es estén artículos escritos con tiempo, con información interesante, bien desarrollados… incluso la idea (a largo plazo) es que no sea el único que escriba allí. Para todo esto, por lo tanto, era necesario independizar estos contenidos del blog personal y separar ambas cosas. FBSS seguirá siendo un lugar donde escribiré libremente lo que se me pase por la cabeza, como hasta ahora, y los pequeños artículos sobre temas que considero interesantes irán allí.

Gambutzí es una palabra catalana para denominar a los gamusinos. Precisamente mi primera web se llamó gamusino, así que esta es una pespecie de reciclaje. También he querido reciclar el logo, con esas letras tan cuadradotas, y también reciclaré algunos artículos que he publicado aquí tras darles un lavado de cara. De momento, gambutzi.es está en pruebas, pero yo creo que está casi lista para lanzarse. Si os queréis pasar por allí para ver cómo va quedando, está completamente abierto.

Espero que os guste esta nueva andadura… aunque necesito un pequeño esfuerzo por vuestra parte. Si queréis seguir leyendo esto, tenéis que cambiar los feeds RSS en vuestro lector (Google Reader, Netvies…). Podéis agregar el nuevo: http://blog.fernandodecordoba.es/?feed=rss2

¿Cambiará de nuevo la marca Movistar?

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Telefónica ha comenzado un proceso para unificar todos sus productos bajo una sola marca. En España y América Latina, la elegida ha sido Movistar, mientras que en Europa será O2 (una marca que adquirió en el Reino Unido en 2005). De esta forma, venderá bajo una única marca todos sus productos de telefonía fija, móvil y banda ancha. La histórica marca Telefónica se utilizará sólo para comunicación institucional.

En muchos países, el cambio apenas se notará. Las operadoras que ha comprado Telefónica por Europa (como Český Telecom en la República Checa) ya operan bajo la enseña de O2. En este caso, además, hay que tener en cuenta lo ridículo que suena el nombre Movistar en países angloparlantes. Del mismo modo, en algunos países de América Latina, Movistar comercializa productos de telefonía fija, debido a que entró en el mercado comprando las actividades de la compañía BellSouth.
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